競争の激化と透明性の向上は、卸・流通業を一変させました。
企業は市場の両側からプレッシャーを感じています。
サプライチェーンの重要なリンクとして、卸売業者と流通業者は、メーカーとディーラーや再販業者との橋渡しをする重要な役割を担っています。しかし、競争の激化、川上コストの上昇、急速に進化する顧客の期待により、企業は双方からのプレッシャーを感じています。
多くの企業にとって、伝統的なアプローチや直感が価格設定や事業戦略の基礎となっていますが、卸・流通業者は、競争が激化し、透明性の高い市場に直面しています。効果的な戦略とそれを支えるインフラがなければ、企業はポートフォリオの収益ポテンシャルを最大限に引き出すのに苦労することになります。
複雑な商品ポートフォリオと高い取引強度を特徴とするビジネスでは、顧客にとっての価値と市場環境の理解を中心に構築されたダイナミックな事業的アプローチが成功のカギとなります。
サイモン・クチャーは、35年以上にわたって産業用卸売業者や流通業者と協業してきた経験を活用し、経験豊富な専任のグローバルチームが、クライアントの事業戦略のあらゆる手段を最適化することで、持続可能で収益性の高い成長への道のりをサポートします。
サービス内容の紹介
01
成長戦略
02
プライシングエクセレンスプログラム
03
顧客セグメンテーション
04
セールスエクセレンスプログラム
05
品揃えとポートフォリオの最適化
06
デジタルトランスフォーメーション戦略
私たちのアプローチ
私たちは、実践的で結果を重視することを誇りにしています。
画一的なアプローチではなく、お客様のビジネスニーズに合わせたソリューションを提案します。
迅速な勝利と長期的な価値をもたらすサービス価格戦略の開発、事業戦略を改善するためのダイナミックプライシングモデルの構築と導入、効率性と成果を達成するための営業組織の再開発など、私たちはお客様のチームとともに、設定した目標を実現していきます。
当社のグローバル・チームは、卸・流通、機能、デジタルの専門知識を兼ね備えています。イノベーションを収益化し、ビジネスを変革し、デジタル化がますます進むこの世界で一歩先を行く方法を熟知しています。戦略から具体的な成果まで、私たちのソリューションは持続可能なものとなっています。
そして何よりも、私たちのソリューションが適切に実施されていることを確認します。私たちの成功の最終的な指標は、クライアントの成功なのです。
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