トランザクションサービス&プライベートエクイティ

“良質な成長”（better growth）を解き放ち、商業的価値創造を加速させる

成長主導型案件のアドバイザー

私たちのスペシャリストチームは、トランザクションサービス、特にコマーシャルデューデリジェンスにおける豊富な経験と、サイモン・クチャーの深い商業的専門知識を兼ね備えています。

私たちは、業界慣行と緊密に連携し、セグメント固有の分析と実行可能な価値創造戦略を提供します。クライアントが投資案件を迅速に処理できるようにします。

取引サイクル全体を通じて、良質な成長と大きな商業的価値を引き出すための独自の思考、ツール、フレームワークでサポートします。

クライアントが適切な買収を行い、ポートフォリオ事業を有益に成長させ、撤退時のリターンを最大化できるよう支援します。

価値中心のコマーシャルデューデリジェンス

私たちは、クライアントが買収の可能性を評価できるよう支援します

ターゲット市場、競争上の位置付け、顧客の声、会社の業績、事業計画達成能力などを厳密に分析することでこれを実現します。

さらに、私たちは独自の「Wheel of Value」フレームワークにより、潜在的な商品価値創造を優先して定量化します。

サイモン・クチャーは、世界有数の成長戦略コンサルティングファームとして、プライベートエクイティ企業が、さまざまな業界の数々のポートフォリオビジネスの業績を最適化できるよう支援します。

私たちには、事業戦略、特にセールスとプライシングを最適化に関する比類のない専門知識を有しており、成長と価値が投資案件の主要な推進力である場合、理想的なデューデリジェンス・アドバイザーとなります。

商業的価値の創造

私たちはPEと企業のクライアントを支援します

ポートフォリオビジネスにおいて、野心的でありながら現実的な価値創造計画を策定し、実行します。

価値創造はコマーシャルデューデリジェンスプロジェクトから始まります。

私たちには、潜在的な可能性を早期に発見し、その可能性に賛同し、損益への影響を最大限に実現するための効果的な実行をサポートするチーム力、専門知識、経験があります。

私たちは、次のような“良質な成長”（better growth）を解き放つためのさまざまなツールを用意しています。

営業力強化（セールス、プライシングなど）
収益とビジネスモデルの最適化（戦略、ポートフォリオ、Go-to-Marketなど）
デジタル収益の加速（オンラインマーケティング、eコマースなど）
M&Aの強化（M&A戦略、トップライン主導のPMIなど）

撤退の準備

ベンダーにのコマーシャルデューデリジェンスによって

売却対象企業の包括的で揺るぎない企業像が得られます。特に、商業的価値創造の可能性の概要をまとめ数値化します。こうして、売り手の撤退戦略を成功させるために真に必要な準備を整える支援をします。

トランザクションサービスのシニアプロフェッショナルが、トランザクションのあらゆる側面に関与することで、クライアントは重要な取引に関わる問題に集中することができます。

ヨーロッパのPE気候レーダー

PEによる気候変動インパクト投資が加速しています

私たちが、ヨーロッパのプライベートエクイティ（PE）専門家100名以上を対象に気候変動投資に関する調査を実施した結果、業界がインパクト目標の達成に向けて目覚ましい勢いで動き出していることが明らかになりました。プライベートエクイティがどのように気候変動危機の解決に貢献できるのか、当社独自の調査結果をご覧ください。

レポートのダウンロード

サイモン・クチャーが生み出す違い

プライベートエクイティのスペシャリスト

当社のトランザクション・サービスのシニア・プロフェッショナルは、プライベート・エクイティのビジネスモデルを深く理解しています。成功を勝ち取るために状況を速やかに理解し業務に取り組みます。

私たちは、ヨーロッパの成長案件レーダーに基づいて、適合性と価値創造の可能性に基づいて、今後の案件を積極的に選択します。

成長主導の取引にフォーカス

私たちは、新技術から新地域、チャネルから営業効果、ブランドから価格設定に至るまで、成長主導のエクイティ・ストーリーを持つ案件に明確に焦点を当てています。

私たちは、持続可能な収益と利益率の改善にプラスの影響を与え、それを促進する重要な改善分野に優先順位をつけることで、違いを生み出す方法を知っています

業界横断的なカバレッジ

一刻を争うとき、当社のインダストリーエキスパートが強力業界特有の問題に対する強力な洞察力と迅速な評価を提供します。私たちは、成長を促進する方法についての深い理解と、各分野の深い専門知識を兼ね備えています。

当社のプロフェッショナルは、テレコミュニケーション、ソフトウェアテクノロジーやビジネスサービスなどを中心とするメディア＆テクノロジー、eコマースに注力したコンシューマー＆リテール、工業製品、ライフサイエンスなど、主要な業界で長年の経験を有しています。

私たちは、こうした経験を活かしながら、クライアントの成長を後押しし、成果を加速させるための支援をします。

デジタルデューデリジェンスのスペシャリスト

デジタル化されたビジネスモデル（B2CおよびB2B）を持つターゲットを分析する際、標準的なコマーシャルデューデリジェンスアプローチでは不十分です。

当社のチームは、デジタルビジネスモデルの重要な側面について深く理解するために、サイモン・クチャーの専門スキルを活用します。

...デジタル顧客獲得 - すべてのオンライン・マーケティング・チャネルの徹底的な分析を含みます。
...プラットフォームエクセレンス - サイモン・クチャーのデジタルエキスパートが、現場でのカスタマージャーニー全体にわたって、顧客体験とコンバージョン率の可能性を評価します。
...カスタマー・リレーションシップ・マネジメント - 現在の顧客とのインタラクションの評価から、高度に自動化され、かつパーソナルなマーケティング・コミュニケーションの可能性の概説まで含みます。

私たちは、ビジネス面だけにとどまらず、投資家が使用している既存のテクノロジーや、今後の投資に向けた将来的な準備や潜在的なニーズを把握できるように支援します。

私たちは、デューデリジェンスの段階で、すでにターゲットのデジタル成長の可能性に対応し、必要に応じて、このような機会を利用できるようクラス最高のデジタル能力を提供いたします。

私たちの目標は、効率性を特定・促進し、カスタマーエクスペリエンスを改善し、収益と利益を向上させることです。

重要な質問への回答を支援します

ターゲットは、持続可能で利益をもたらすような独自のビジネスモデルで事業を行っているか？
既存の市場はこれまで、相当な規模でプラスの方向に発展しており、将来的にも明るい見通しを期待できるか？
その企業は、競争環境で適切なポジションを確保しており、主要な競合他社より優位な状況にあるか？
その企業は、成長している顧客基盤に対し、有力な製品やサービスを提供しているか？
顧客が、ターゲット企業の製品やサービスに満足しているか、あるいは熱烈に支持しているか？
その企業は、将来的に関連する価値創造を提供しており、成長の余地はあるか？

ケーススタディ

ディール後の利益ある成長のための基盤作り

ミッドキャップのプライベートエクイティクライアントから、中央ヨーロッパで操業するeコマース小売業者に対する包括的なコマーシャルデューデリジェンスを依頼されました。企業評価額が3億ユーロであったため、クライアントにとって成長の可能性を理解することは極めて重要であり、ディール後の経営に着手することができました。