消费品公司可以轻松访问深层、丰富的数据集。
这使他们能够更有信心地制定战略和营销决策。
但他们也面临着一个较大的市场压力,可持续增长变得越来越具有挑战性。随着零售商优先事项的变化、区域和国际竞争的加剧、消费者预期和品牌忠诚度的变化以及经济市场的波动,企业必须克服来自各方的压力。
西蒙顾和经验丰富的消费品行业顾问帮助企业应对这些挑战,并通过优化营销组合的每一个杠杆来促进增长:从定价到促销,从产品到布局。我们了解消费品行业及其定价、销售和分销挑战。
我们与全球主要消费品品牌合作,制定市场进入和销售策略、创新流程、价格包和产品组合优化、品牌策略、定价和交易投入优化的解决方案。
制造商必须在许多类别中制定新的市场进入策略,因为不断变化的市场动态意味着对消费者的透明度更高,从而导致更高的期望和不断变化的购买行为。
在这种环境下,企业需要全面、可持续的解决方案,以实现利润、市场份额和收入目标之间的理想平衡。
服务与业务范围
01
营收增长管理
02
交易条款优化
03
品牌和产品组合策略
04
价格包架构
05
卓越促销
06
深度分销和消费者路线策略
07
营销成本优化
我们的方法
我们以亲身实践和结果导向而自豪。
我们采用全面的方法来了解市场的行为和需求,将我们的专业知识和敏锐思维与客户的知识相结合,以释放您可持续的盈利增长潜力,并快速实现这一目标。
从优化贸易条款到制定新的价格包架构或构建产品组合策略,我们都将与您的团队合作,实现我们共同设定的目标。
我们的团队结合了专业的消费品、功能和数字化专业知识。我们知道如何通过创新变现和业务转型,以在数字化世界中保持领先地位。从战略到切实的成果,我们的解决方案持续发力。
最后但同样重要的是,我们确保我们的解决方案得到正确的实施。
我们如何提供帮助
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